【新闻速递】奥兰治市报道
查普曼大学安德森经济研究中心最新一季报道指出，根据对采购经理的调查，加州制造业连续第七个季度增长，但是因为供应链等问题和更高的投入成本的影响，正在使 2022 年第一季度加州制造业的增长放缓。
采购经理人调查项目主任 Raymond Sfeir 博士说，衡量该州整体制造业活动的加州综合指数从 2021 年第四季度的 67.3 下降到 2022 年第一季度的 63.8，表明制造业预期今年一季度增速放缓。供应链问题和更高的投入成本正在对 2022 年第一季度加州制造业的增长率产生负面影响。
一位采购经理表达了他们的沮丧，写道：“港口拥堵很糟糕，定价已经到了犯罪的地步”。预计第一季度的生产、新订单和就业将以较低的速度增长。采购材料的库存预计将以更高的速度增长。在某些行业，接收原材料的交货时间已达到六个月。很难找到合格的工人。外包成本也在增加。取消订单并不少见。
产业集团表现
非耐用品行业的指数从 2021 年第四季度的 68.8 下降到 2022 年第一季度的 62.1，表明这些行业的扩张速度有所放缓。生产、新订单和就业预计将以较低的速度增长。另一方面，采购材料库存和商品价格预计将以更高的速度增长。预计供应商交付速度将以较低的速度放缓。
高科技产业包括：计算机及电子产品、航空航天产品及零部件。目前高新技术产业从业人员约36.52万人，占全州制造业总就业人数的28.6%。高新技术产业指数从2021年第四季度的67.5下降到2022年第一季度的64.6，表明一季度增速回落。生产、商品价格、新订单和就业预计将以较低的速度增长。采购材料的库存预计将以更高的速度增长。预计供应商交付速度将以较低的速度放缓。
高科技以外的耐用品行业指数从2021年第四季度的65.9下降到2022年第一季度的65.0，表明这些行业的增长率较低。预计产量将以更高的速度增长。预计一季度采购材料库存、大宗商品价格、新订单和就业均以较低的速度增长。预计供应商的交付速度将以同样的速度放缓。
采购经理的意见
成本继续高得多，但似乎开始趋于平稳。谷物商品价格很高。牛肉和鸡肉仍然很高。劳动力仍然非常紧张，我们不得不支付超过最低工资 2 美元以上的费用来留住和吸引工人。冷冻货运在价格非常高的情况下仍然非常具有挑战性，许多掉落的货物和搁浅的货物试图到达最终用户手中。 （食物）
这是我在 30 多年的供应链管理中经历过的最具挑战性的季度之一。 （饮料和烟草制品）
我刚刚收到来自浙江省杭州市的供应商的一封电子邮件，说由于最近的 COVID 病例，他们已经关闭了一周。他们不确定在农历新年关门前可以运送哪些订单。它永远不会停止……（纺织厂产品）
港口延误继续对服装行业产生负面影响。集装箱运输没有改善，成品和原材料的空运成本极高，仓库处理所有空运货物似乎不堪重负。客户正在编写新订单，对产品的需求在那里，但物流是行业的致命弱点。 （服饰）
我们是周期性的，因此下一季度是我们最慢的。生意会很不稳定。我们将比去年更强大，并预计下半年会表现良好。期待本年增长 20%。 （纸）
本季度必要材料的分配一直很困难，而且由于燃料成本和原材料供应减少，成本增加。 （印刷及相关支持活动）
各方面的情况都在改善。仍然面临着在许多工作中找到优秀人才的挑战。供应商正在交付更多、更快的产品。现在的问题是我们已经增加了库存，担心下一次短缺。 AP远高于正常水平。也许这就是 “新常态”？ （化学品）
虽然一些大宗商品价格已经开始企稳，但持续的劳动力短缺、历史高位的能源价格以及供应链中断继续推高经营成本并阻碍大流行后的复苏。 （塑料和橡胶制品）
供应链仍然很慢，但材料到达我们的速度比我们想要的要慢。总的来说，我们已经对此进行了调整，我们的客户知道要尽早订购。我们在混乱中茁壮成长！！ （木制品）
我们继续逐月增加员工薪酬，以保持目前的水平。今年生产车间使用的丙烷增加了 50%。通过屋顶运出加利福尼亚的运费。 （非金属矿产品）
我们仍然看到供应链短缺，而且每个月都在增加。我们希望到 2022 年，我们与供应商的新合同能够满足所需的需求。我们很幸运地找到了新员工。我们希望这种情况在 2022 年也能继续下去。我们没有看到订单进入放缓。我们正在经历客户拖欠付款的情况。 （初级金属）
当今制造业存在许多问题。我们找不到合格的工人。材料变得越来越难获得。保险太贵了。我们的外包成本增长速度快于通货膨胀——即电镀、喷漆和丝印成本。 （金属制品）
我们继续遇到供应线问题。我们的电子分销商没有生产所需的 IC。 IC 半导体制造商没有 24/7 全天候生产，因此库存正在枯竭。我们在黑市上为这些 IC 组件支付了 10 到 20 倍的费用。不锈钢 #304 库存较低，我们的许多金属制造商的发货时间比最初预测的晚 6-8 周。 （机械）
这是一个喜忧参半的包……订单不断涌现，但供应和组件不断推出（电子组装）。我每天都会在收到不同的采购订单确认时摇头。一位供应商在一个组件上报价为 2099。是的，我知道，他们不知道还能说什么。我认为唯一能让我们敞开大门的是信仰。 (电脑及电子产品)
我们已经看到制造商的价格上涨放缓。是的，我们仍在获得它们，但速度已经放缓。我们看到钢价趋于平稳，但铜价继续上涨。 （电气设备、电器及组件）
我们遇到了跨越多个行业（航空航天）的许多供应链问题。为了应对这种情况，我们提前增加了关键物品的库存，以尽量减少可能的延误——到目前为止，这非常有效。 （运输设备）
原材料和劳动力对我们和我们行业的其他制造商来说仍然是一个问题。我接洽过的大多数家具制造商都需要两倍的时间来运送订单。原材料更贵……而且并非总是可用。供应链中断，无济于事，我们接洽过的许多供应商的组件都陷入了困境。 （家具及相关产品）
我们确保供应商按时付款，并有理由让我们成为优先客户。 对采购和原材料储存和交付的创造性安排有很多关注。 我们已决定加大对公司的投资，改善基础设施以及内部会计和订购系统，以便更好地了解生产成本和手头库存……我们调整并集中了职位描述和职责，而不是在短期。 我们现有的员工被称为“传统员工”，更多地与公司的长期和健康联系在一起，作为个人成长和安全的一种手段。 （各种各样的）
我们的生产人员增加了一倍。 供应商一次将价格提高 10% – 15%。 一些供应商只会在材料发货（未提供）时告诉我们定价。 即使价格上涨，需求似乎仍然相当强劲。 （航空航天产品及零件
