股价上长60%， 沃尔玛凭啥完胜塔吉特
【新闻速递】综合报道
2024年圣诞购物季，沃尔玛的顾客数量显著高于塔吉特。沃尔玛2024年股价张超60%， 而竞争对手塔吉特只有个位数。
与往年相比，沃尔玛的店铺布局和产品种类的更新吸引了更多消费者，尤其是在高端商品的选择上。此外，沃尔玛不断改善的购物体验和现代化的门店设计，也为顾客提供了更加舒适的购物环境，进一步增强了其在节日购物季的吸引力。
Costco也因其优惠的价格以及会员回扣而吸引了大量消费者。对于许多家庭来说，Costco的批发价格和大宗商品特别适合节日购物，尤其是在购买食品、家居用品和大件商品时，能够提供更具吸引力的价格优势。
据Fox报道，如今的沃尔玛与顾客过去所见的完全不同。沃尔玛首席财务官约翰·大卫·雷尼（John David Rainey）表示这并非偶然。
雷尼在2022年加入沃尔玛，此前曾在PayPal和联合航空公司（United Airlines）担任重要职务。他在告诉Fox，作为美国最大的零售商，沃尔玛一直在“提升”品牌形象，并改善门店外观，这些都是吸引更高收入消费者的重要因素。
“今天的沃尔玛与几年前的沃尔玛完全不同，”雷尼说，并补充道，公司正在进行一系列变化，以“吸引更广泛的消费人群”。
近年来，沃尔玛一直报告高收入家庭数量（顾客进店）有所增加。在最新的财季报告中，沃尔玛宣布，公司在美国的市场份额持续增长，包括在食品杂货和日用百货等领域，年收入超过10万美元的家庭占其市场份额增长的75%。
沃尔玛报告称，第三季度的收入较上一季度增长了超过5%，达到了1696亿美元，超过华尔街预期的1677.2亿美元。调整后的每股收益也超出华尔街预期5美分。公司的成功给华尔街留下了深刻印象，沃尔玛的股价年初至今已上涨超过60%。
雷尼将沃尔玛吸引更广泛购物群体（包括更富裕的消费者）的部分成功归功于公司扩展了产品种类，特别是在电子商务业务中的扩展。他提到，增加高端产品，如苹果产品或Bose耳机，这些“更受富裕消费者青睐”，是这一战略的一部分。沃尔玛报告称，它的市场上有超过7亿个商品。
除了改善产品种类，雷尼表示，公司还加大了对门店体验的投资。沃尔玛一直在建设新的现代化门店，并翻新数百家其他门店。在过去三年里，沃尔玛平均每年翻新约700家门店。
在美国，沃尔玛经营着4600多家门店，雇佣了大约160万名员工。这个数字还不包括沃尔玛在美国运营的599家山姆会员店。
据路透社、巴伦周刊、华尔街日报等多家媒体报道，在2024年，塔吉特面临了显著的挑战，特别是在第三季度，其每股收益（EPS）未能达到预期，导致股价显著下跌。这一表现与沃尔玛的强劲增长形成鲜明对比，后者的股价年初至今上涨了超60%，远超标普500指数的表现。这一差异凸显了塔吉特在竞争激烈的零售市场中的困境，尤其是与沃尔玛的强劲表现相比。
尽管塔吉特加大了假期广告的投入，试图通过促销吸引顾客，但投资者认为这种做法只能在短期内起到一定作用，并不足以应对公司面临的长期问题。同时，塔吉特在物流配送上也遭遇了问题，许多顾客在圣诞节前夕抱怨快递延迟和商品损坏，进一步影响了品牌形象。
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