圣盖博市议员候选人王温蒂持续走访社区
从9月17日社区见面会到持续入户走访，居民聚焦政府透明、隐私、垃圾费、税收、道路、青年参与与商业发展
【圣盖博讯】 2026年9月17日，圣盖博市议员候选人王温蒂（Wendy Wang）举办社区见面会。活动汇集来自不同族裔、文化和职业背景的圣盖博居民，包括原「人类平等、无障碍与关系委员会」（HEAR Commission）相关社区人士、小企业经营者、工会成员、照护工作者、教育工作者、青年及普通居民。
见面会结束后，王温蒂继续走进社区。自9月17日至26日，她透过入户走访、实地查看和面对面交流，持续听取居民对圣盖博现况及未来发展的意见。
她表示，在不同社区反覆听到的议题包括：政府透明与问责、摄影机数据和居民隐私、垃圾费用与长期公共服务合约、11%销售税、道路及基础设施、青年参与，以及圣盖博商业多元化和城市活力。
「竞选不应该只是告诉居民我要做什么，更重要的是走到居民身边，听他们正在经历什么。」王温蒂表示，「居民提出的问题其实很直接：我们的钱花到哪里？公共合约为什么这样签？摄影机收集的数据如何使用？为什么有些道路一修再修，另外一些地方却长期没有改善？我们的企业和年轻人又能不能得到更多机会？」
摄影机增加，居民关注数据隐私与公众监督
随着自动车牌辨识摄影机及相关系统的使用，部分居民开始关注摄影机所收集的数据如何管理，包括谁能够存取、数据保存多久、在什么情况下可以与其他机构共享，以及城市如何防止数据被不当使用。
王温蒂表示，公共安全与个人隐私不应该被视为二选一。
「科技可以帮助公共安全，但科技越先进，透明度和监督机制就越应该跟上。居民应该清楚知道数据如何收集、使用、保存和共享。」
她表示，希望推动更加清晰的数据透明、问责及公众监督机制，在保障公共安全的同时保护居民隐私。
垃圾费最高涨幅达60.8%，25年长期合约受到关注
垃圾服务费用和长期公共服务合约，也是近期居民和企业反覆提出的问题。
根据圣盖博市府官方文件，2023年至2025年的常规垃圾服务费率上涨约为6%至7%。然而，居民近期关注的最高达60.8%的费率涨幅，则与2026年垃圾服务第七修订案及第218号提案相关的新费率结构有关，尤其涉及部分商业和多户住宅帐户。
需要明确的是，60.8%并非所有圣盖博居民或所有垃圾服务帐户的统一涨幅，而是特定服务类别在新费率结构下可能面对的较大调整。
除了费用本身，居民也进一步关注垃圾服务长期合约的期限。相较于许多城市约7至12年的垃圾服务合约安排，圣盖博约25年的长期合约，引发居民对价格、续约机制、竞争及公众监督的讨论。
「居民不是反对垃圾服务，而是有权知道为什么部分费用会发生如此明显的变化，也有权问：为什么一项影响全市居民和企业的重要公共服务，需要约25年的长期合约？」王温蒂表示。
她认为，长期稳定具有价值，但不应该取代
公开竞争、透明和问责。涉及重大公共服务的长期合约，应让居民更容易了解合约期限、价格调整方式、服务标准、续约条件，以及其他服务商是否拥有公平参与竞争的机会。
11%销售税：居民希望看到公共资金产生实际效果
自2026年10月1日起，随着洛杉矶县第ER号措施实施，圣盖博适用的综合销售及使用税率将由10.5%提高至11%。
王温蒂表示，在住房、食品、保险、垃圾服务及其他生活成本不断增加的情况下，居民更加关注公共资金如何使用，以及纳税人最终能够看到什么实际成果。
「居民缴纳税款之后，也应该能够更加容易地看到公共资金流向哪里、用于哪些项目，以及最终产生了什么可以衡量的结果。」
她表示，政府透明不能只是依法把预算、合约和招标文件放到网站上，还应该透过更多语言、更多平台及更多社区渠道，让居民真正看到、理解并有机会参与。
HEAR委员会解散后，青年与居民参与受到关注
居民参与城市决策的渠道，也是近期交流中被提出的问题。
圣盖博市议会于2024年解散「人类平等、无障碍与关系委员会」（HEAR Commission）。王温蒂表示，委员会解散之后，更需要思考居民尤其是年轻人如何继续透过制度化渠道参与城市事务。
她支持推动或恢复职责明确的
青年委员会，让年轻人真正参与公民教育、城市议题和社区服务；同时也可以研究是否需要建立与小企业、经济发展或财政相关的居民咨询或委员会机制。
「年轻人不应该只是在活动上出现、拍照，然后结束。真正的青年参与，是让他们有机会提出意见、参与讨论，并看到自己的声音能够产生实际影响。」
她表示，任何新的委员会都应该有清楚的职责和实际目标，真正成为居民与市政府之间的桥梁。
南北圣盖博都有道路需要改善，南部部分区域问题尤其明显
道路及基础设施，是王温蒂近期入户走访和实地查看过程中反覆听到并观察到的问题。
她表示，无论圣盖博北部还是南部，都可以看到部分道路、路缘、人行区域及其他基础设施长期需要维修和改善，其中南圣盖博部分社区的问题尤其明显。
根据近期实地走访观察，Vincent Lugo Park 后方部分道路目前可以看到至少三个明显的大型坑洞。与此同时，在部分步行区域和公共设施周边，仍存在安全辅助设施不足的问题；根据近期现场观察和统计，相关区域约80%的位置尚未设置扶手。
居民同时反映，一些道路或项目经历多次施工和维修，而另外一些明显需要改善的街道、路缘及社区基础设施却长期等待处理。
「为什么有些地方一修再修，而另外一些居民每天都在使用、明显需要改善的地方却一直等待？」王温蒂表示，「公共资金投入以后，居民应该看到更加合理的优先顺序和实际结果。」
她认为，道路及基础设施规划应该覆盖整个圣盖博，并进一步公开项目优先顺序、预算、施工时间表和完成情况。
「这不是南边和北边谁更重要的问题。无论住在圣盖博哪一个社区，居民都应该拥有安全、维护良好的道路和公共设施。」
约23家奶茶及相关饮品店，居民期待更多元的商业选择
商业发展和城市活力，也是此次社区走访中被频繁提到的话题。
根据近期对圣盖博市内商家的统计和搜寻，目前全市约有23家奶茶及相关饮品店。王温蒂表示，奶茶、亚洲餐饮和华裔小企业已经成为圣盖博重要的商业和文化特色，应当继续支持。
与此同时，不少居民也希望看到更多不同类型的餐厅、零售、服务、家庭娱乐及其他企业进入圣盖博。
一些居民表示，当他们寻找美式餐饮或其他不同类型的消费选择时，经常需要前往阿罕布拉、蒙特利公园、天普市或帕萨迪纳。与此同时，圣盖博部分商业区域存在店铺空置、人流不足或缺乏新商业活动的情况，一些过去经营的连锁企业也已经离开。
「商业多元化不是要取代我们的奶茶店、亚洲餐厅或现有小企业，而是在我们已经拥有的优势上增加更多选择。」王温蒂表示。
「我们的目标应该是让圣盖博居民愿意留在自己的城市吃饭、购物和消费，同时也让周边城市的居民愿意来到圣盖博。」
她认为，城市经济发展不能只集中于少数成熟的商业中心，也应该关注圣盖博大道及其他商业走廊，研究如何增加人流、减少长期空置，并吸引更多元的优质企业。
企业需要更加专业、高效的「一站式服务」
在与小企业经营者交流过程中，王温蒂也听到有关许可、审批及不同市府部门之间协调效率的意见。
她提出推动更加完善的一站式服务，在确保规划、建筑、安全及其他专业标准的同时，让企业更加清楚了解申请要求、办理进度以及下一步流程。
「企业需要遵守规则，城市也应该帮助企业理解和遵守规则。我们既要做到专业、细致，也应该更加高效和方便。」
她表示，圣盖博不仅需要吸引新企业，也应该帮助已经选择圣盖博的守法企业留下来、发展起来。
「公开」不只是把文件放到网站上
王温蒂表示，从摄影机数据、垃圾合约、税收、道路，到委员会、商业发展和公共招标，这些看似不同的问题最终都指向一个共同主题——
居民是否真正知道政府正在做什么。
「如果一份重要文件虽然依法公开，但绝大多数居民根本不知道它的存在，那么我们仍然需要思考，这是否已经达到真正透明的目的。」
她表示，重大公共合约、招标、预算、费率调整及听证会等资讯，应透过更多语言、更多平台及更多社区渠道主动传播，让居民能够在重大决定作出之前，而不是之后，了解并参与。
「真正的公共服务不是选举期间出现一次，也不是为了拍一张照片，而是不断走进社区、不断倾听，然后把居民提出的问题转化成可以执行、可以监督、可以衡量的行动。」
王温蒂是2026年圣盖博市议员候选人，在圣盖博生活约23年，曾就读本地公立学校。她是一名照护工作者、企业家、非营利组织领导者及长期社区参与者。
她表示，将继续走访圣盖博不同社区，与不同年龄、职业、语言和文化背景的居民交流。
「每一位居民，都应该在圣盖博的未来中拥有一席之地。」
新一代・新声音・新行动
竞选网站：www.wendywangsg.com
Paid for by Wendy Wang for San Gabriel City Council 2026. FPPC ID #1487744
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